茶行业

近年来，大型茶叶包装商和生产商已经做出了重大转变，对竞争前的合作更加开放，能够共同解决单个公司无法解决的可持续问题。这使得IDH能够介入并发挥其召集作用，进一步解决茶叶价值链的可持续性问题。IDH正在投资于行业层面的试点和创新，但也通过与个别公司的伙伴关系进行投资。

通过我们在东非的工作，我们正在召集业界来解决复杂的可持续性问题。IDH还通过多重利益攸关方的性别赋权平台，处理肯尼亚茶业的性别和基于性别的暴力问题。在印度，IDH致力于国内市场转型trustea,提高小茶农的收入，并通过解决妇女和女孩的安全问题来改善茶园居民的生活。

在卢旺达，坦桑尼亚和越南，IDH焦点是小农列入和健康和安全。在南部茂地景观中，在肯尼亚，我们与该地区的大型茶园一起工作，以保存和恢复60,000公顷的森林。

生活工资和工作条件

在马拉维开始迈向一个具有竞争力和盈利能力的茶业，那里的工人可以挣到维持生计的工资，小农也可以挣到维持生计的收入马拉维茶2020联盟正在取得进展。该联盟由茶叶价值链上的企业组成，包括生产商、零售商、工会、非政府组织和政府机构，成功地缩小了当前工资与最低生活工资之间的差距。自2014年10月基线以来，这一差距已经缩小了29%，这意味着目前的实得工资是生活工资的66%。作为我们振兴该行业工作的一部分，生产商已经在其业务上投资了1400多万欧元，以提高产品质量。通过我们的民间组织伙伴和马拉维茶叶协会的努力，工人们有机会获得改善的营养和住房。欲了解更多结果，请查看我们的2019年年度进展报告．

2019年9月，IDH发布了可持续采购套件(SPK)，它允许公司评估他们对某一行业的生活工资支付的贡献。SPK已经在马拉维茶叶2020计划中进行了试点，是一种标准化工具，可以推广到其他茶叶产地和行业。

“只有了解采购决策对供应商支付最低生活工资能力的影响，我们才有希望创造出更可持续的采购做法。IDH可持续采购工具包旨在支持买家理解这一点。例如，生产者采购战略的经济后果。这也将有助于更好地制定和实现现实和可持续的生活工资目标。”

将战斗

高级可持续采购顾问和前茶买家

小农包含

IDH正与其合作伙伴一起解决与小农盈利能力、良好农业规范和负责任使用农药有关的问题。通过小农服务交付模式(SDM)分析，IDH对如何向农民提供服务以及如何进一步改进这些模型使其成为未来的证据有了更深入的了解。点击这些国家，了解每个地区IDH小农的工作情况。

坦桑尼亚

在坦桑尼亚，IDH和联合利华坦桑尼亚茶叶公司从2014年开始就在进行这项工作。该项目的目标是改善联合利华坦桑尼亚茶园周边村庄小农的生计。

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通过该项目，我们还通过提高茶叶产量和质量、扩大小农供应基地和加强农民组织，支持联合利华坦桑尼亚茶叶公司(UTT)内部的茶叶供应一体化。服务提供和商业活动是紧密结合的，这确保了活动之间的内部一致性，并允许UTT更有效地使用其一些资源和知识。绿叶质量奖金的支付，加上培训和严格的质量要求，吸引农民到SDM，提高忠诚度和叶子的质量。由于我们的项目，棕地农民的生产率提高了55%，收入提高了196%。欲知更多发现，请阅读我们的与联合茶坦桑尼亚的SDM分析．

“关于良好的农业实践和IDH和Unilever Tea Tanzania的培训和投入贷款，帮助我按时采取施肥，并在我的农场填充茶。这提高了茶的质量。在此旁边，我每月150％到200公斤绿叶的产量增加到大约500公斤。质量奖金支付增加了我的收入，并使我的女儿支付大学费。它还使我能够购买5.5英亩的土地，坦克，水泵和发电机和管道，用于灌溉农场。“

Edina Joseph Mbinda

坦桑尼亚穆芬迪的小茶农

卢旺达

在卢旺达，IDH和非洲木材基金会(TWFA)共同努力，直到2018年加强茶叶价值链。我们与Mulindi和Shagasha小农一起，重点关注绿叶质量和增产、能力发展和培训以及认证，覆盖了8000多名农民。想了解更多，请阅读我们与木基础非洲的SDM分析．

马拉维
在马拉维，作为马拉维茶叶2020计划的一部分，我们正与道德茶叶伙伴关系合作，以改善茶叶小农的收入和生计。这一方案取得了巨大进展，通过农民田间学校(FFS)向近9000名小农提供了服务。数据显示，采用在田间学校学到的良好农业做法，当年产量提高了近22%，毕业后的季度产量提高了41%。在毕业后的一年内，农民田间学校的农民被评为“好”的绿叶比例(73%)也高于非农民田间学校的农民(56%)。

印度

2019年，我们在印度阿萨姆邦为小型茶农启动了一个试点农业企业家项目。这是基于IDH在印度茶叶行业国内市场转型方面所做的工作trustea．农业企业家项目为小型茶农提供了一系列多样化的服务，包括投入、融资和多样化。该项目是一项多部门措施的一部分，与IDH在印度的香料和棉花项目以及先正达基金会(Syngenta Foundation)一道，旨在提高该地区小农的收入。

越南

在越南，IDH正在致力于影响小农农民的健康和安全问题。通过建立一个创新的负责人农业化学管理模型，Agri-Team Model，约有8,000名农民提供了一套适当的农用化学品，喷洒服务或监测农民的喷洒活动。在2020年，IDH将通过其作为越南茶的公私合伙企业特遣部队的联合主席举办进一步的部门，以及联合利华和作物生产部，为我们之前的进一步推出学习的可能性越南的计划到更广泛的部门。阅读更多关于越南在这里的活动的更多信息．

性别平等与赋权

2016年，国际茶卫组织在性别赋权平台(GEP)下召集生产者、技术专家和民间社会组织，致力于肯尼亚茶叶行业的性别平等和赋权。GEP代表了肯尼亚茶叶行业的大多数公司，其雄心勃勃的目标是到2020年显著减少性别暴力的发生，并增加肯尼亚茶叶行业的女性赋权。

欲了解更多关于肯尼亚全球经济展望进展的信息，请阅读我们的5．我们还利用在肯尼亚的经验加强我们在马拉维和印度种植园部门的工作。

印度国内的转型

trustea是由IDH、印度斯坦联合利华、塔塔全球饮料、Wagh Bakri和民间社会组织共同发起的一项倡议，专注于印度茶业国内市场的可持续转型。基于行业现实和全球公认的可持续发展原则，该项目倡导为印度国内茶叶市场实施自愿的可持续发展准则，即托管准则。阅读我们的出版来自现场的故事，强调有关工厂，花园，工人和小茶叶种植者的改进的见解trustea在过去的六年里。

直到2019年,trustea已经验证了60080万公斤茶，每年近一半（48％）印度每年生产的茶。以新的阶段前进，trustea可持续茶叶基金会已经成立，由一个新成立的机构负责日常管理trustea可持续的茶叶委员会，一个多方利益相关者的团体。

缓解森林砍伐

IDH正在肯尼亚西南部的毛森林保护和修复6万公顷，作为茶业的重要水塔。迄今为止，我们已经建立了一个强有力的联盟，由县政府、茶叶、能源和木材公司以及一系列公民社会和知识机构组成。为了保护和恢复森林，肯尼亚James Finlay、联合利华肯尼亚茶叶有限公司和肯尼亚茶叶发展局为这个联盟作出了贡献。我们已经启动了Stawisha Mau慈善信托基金，以确保该计划能够长期持续。

一个外部评价2019年5月发表的报告证实，IDH已经成功地恢复了退化的森林。与参考期(2000-2014年，IDH干预前)相比，2014-2018年森林退化率降低了22.6%;森林更新率提高22.7%;森林覆盖变化带来的净排放量降低了89%。

在马拉维，我们目前正在与茶工业一起举行景观课程，以解决Mulanje地区的森林砍伐和土壤侵蚀。