坚果是IDH Fresh &配料计划的六个重点部门之一,该计划为小农生计、工作条件、农用化学品使用和气候变化问题提供跨部门解决方案。

在坚果部门,我们的工作重点是改善非洲小农的生计。腰果是非洲大约200万小农的主要经济作物之一。这些小农的产量通常极低,约为世界平均水平的50%。此外,腰果收获季节处于所谓的“饥饿缺口”——一年中小农通常难以维持生计的时间——这不仅提高了产量和收入的正常增长,还提高了改善腰果生产的潜在生计影响。

全球每年生产约210万吨生坚果(RCN),估计价值15 - 20亿美元。腰果的主要产地是非洲、印度、越南和巴西。全球腰果需求在数量和价值上都在强劲增长,预计将继续快速增长。主要买家来自美国和欧洲,还有印度、越南和巴西,将不得不从非洲采购。目前,世界上50%以上的腰果生腰果(RCN)生产在非洲,但只有不到10%的腰果在非洲加工(去壳和剥皮)成腰果仁。其余的主要在印度和越南加工,其次是巴西,导致非洲价值链的价值损失。

通过与ComCashew(一个主要由GIZ (Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit)和BMGF (Bill & Melinda Gates Foundation)资助的公私合作伙伴关系)的密切合作,我们支持组织采购领域,并在农民群体之间建立强大的市场联系,非洲的加工厂和西方国家的最终买家。由于加工商和贸易商传统上在现货市场购买腰果,IDH的干预措施开始向直接从小农采购转变。通过直接从小农群体购买,并在新开发的可追溯系统中登记他们的交货,供应链参与者可以大大降低他们的供应和声誉风险。与此同时,收集有关农民群体表现的信息,可以让私人和公共投资者更好地瞄准投资目标。对农民来说,提高可追溯性和绩效跟踪能力意味着更相关的培训、更好的融资渠道和最终更高的收入水平。

IDH工作流程的重点是通过开发和实施可追溯方法,支持企业在供应链上建立可持续的业务联系,同时为农民提供更安全的收入和更好的生计。

通过追踪腰果的数量和质量以及腰果的生产条件,该系统能够对农民进行基准和重点培训,并使贸易商和烘焙商的供应更加安全。通过可追溯性(3S系统)和有针对性的行动(通过ACI匹配基金共同资助)的结合,可以减轻和解决供应链中的(可持续性)风险。

这种方法的好处包括:

  • 农场到分支(风险)管理:为零售商提供生产和加工条件的透明度
  • 更高效的采购
  • 强processor-farmer关系
  • 数据驱动的供应商绩效,允许在农民或地区层面监控产品的质量和数量
  • 为农民团体提供有针对性的支持,从而提高产量和质量
  • 现有的认证/验证方案可以很容易地在3S中连接起来,通过使用供应商的数据集和绩效,改善农民和加工者的融资渠道

倡议

出版物

标题 类型 一年
SDM案例研究:肯尼亚的丛林坚果 案例研究 2019
SDM案例研究:奥兰腰果,Côte d 'Ivore 案例研究 2017
SDM案例研究:布基纳法索Anatrans腰果 案例研究 2017
新鲜食材手册 宣传册 2016
新鲜和成分信息图表 宣传册 2016

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