锡

为了更好地了解情况以及下游公司采取建设性行动改善邦加贝利东可持续锡矿开采实践的潜在方式，IDH印尼锡矿工作组于2013年委托进行了形势分析和可持续性评估。该分析和评估有助于该集团了解当地情况，作为探索通过负责任的采购支持可持续增长的途径的起点。

TWG与当地利益攸关方一起制定了印度尼西亚可持续锡矿开采路线图。这一旨在实现更可持续的锡矿开采的四年计划包括以下目标的规划干预措施:

• 与印尼的政府合作，协调法律和政策框架，作为良好治理的基础，特别是应对围绕手工和小型矿工的挑战。
• 制定和实施负责任的采矿业实践准则或标准以及保证机制
• 努力改善锡矿开采的公平收入治理，支持负责任的做法，包括在复垦期间进行土地管理和加强社区能力。
• 致力于对环境负责的采矿和冶炼，尽量减少采矿和冶炼对环境的影响。
• 通过负责任的商业实践，促进邦加勿里洞省社区的社会经济发展，减少他们对锡的依赖

2016年，TWG与两个实施伙伴(由IDH和TWG个别成员共同出资)合作，促进和协调2016年路线图的实施:

• Kemitraan，一家当地非政府组织，与印度尼西亚政府就法律和政策框架的协调和透明度进行合作。我们的目标是通过促进部际协调朝着良好治理的基础发展。
• Sita Supomo，作为TWG在印尼的当地代表，协调行业合作伙伴的努力，以实施路线图和试点负责任的做法。

最后，TWG启动了两个试点项目，以支持2020年路线图的一些与影响领域相关的初步工作，并通过对最佳实践进行原型化，使当地行业获得更明确的方向，这些最佳实践反过来可以在国内复制，并得到国际行业的认可。这些试点项目由IDH和TWG成员共同资助。

TWG收到了印度尼西亚相关部委的正式书面批准，开始与当地行业（贸易、矿业和矿产资源、海洋事务和渔业、环境和林业部）接触。印度尼西亚采矿业的很大一部分由政府（上市公司）直接控制，因此政府的支持至关重要。

TWG与当地非政府组织Kemitraan(长期与政府合作的经验)合作，促进多利益攸关方对话，解决协调政策和法规的需要，并提高法律框架的透明度。这些协商的结果拟订为关于可持续锡矿开采管理的政策工具，并由Kemitraan提出关键建议。该政策工具已提交总统的执行办公室和矿业和能源部，作为修订矿物和煤炭法的投入。此外，Kemitraan还研究了收益分享管理的治理。

到目前为止，巴别尔几乎没有开垦采矿土地，几乎没有成功的开垦过程和完成的项目来激励工业、社区和政府。其中一个关键问题是需要进一步激励填海。这不仅适用于矿业公司，也适用于整个社区：需要为ASM矿工和社区提供替代生计，以创造更可持续的未来并抑制土地再开采。

为了支持本土产业解决这样一个突出的问题(与2016 - 2020年的路线图的可持续锡矿业在印尼)TWG委托弗雷德·菲利普斯咨询,与当地的产业和发展状态的艺术概念设计的复垦实践,包括更好的管理实践。这种做法和设计指导方针可以被其他矿业公司采用，并在邦加各地复制，在行业内创造一个共同的愿景，并设定基准。该设计是与Telepak(一个当地非政府组织)合作进行的，并使私营矿业公司PT. Bangka Belitung Timah Sejahtera (PT BBTS)重新设计其复垦计划。还与行业利益相关方进行了磋商(包括AETI、UBB、省和联邦政府、各种区域/地方专家)。

矿业公司PT BBTS已经承诺实施这个概念设计，这个概念设计应该在他们的10公顷土地上实施。此外，通过项目合作伙伴和TWG当地代表的工作，AETI的其他成员正在考虑在其填海计划中复制这些最佳管理做法。例如，PT.精炼邦加锡(RBT)计划在2017年开始回收过程。

有关填海工程设计指引的详情及查阅资料，请下载有关文件在这里.

2015年，75%的国民产量来自手工小规模采矿(ASM)。这个很大程度上属于非正规部门的部门存在着从严重到可控的一系列风险。滑坡是陆上部门最令人担忧的健康和安全问题，卫生和环境卫生问题也很普遍。而增量改革政策和监管环境是至关重要的创建途径向合法化手工小规模的矿工,TWG旨在帮助当地产业更好地理解具体的健康和安全问题是什么,什么类型的活动可以解决这些问题。

TWG委托协议,国际非营利组织,遵守职业健康安全风险手工和小规模的矿工在印尼的锡矿Bangka-Belitung省并提出未来的设计程序来改善健康和财富Bangka-Belitung锡的矿工。公约正在与当地非政府组织Telapak就这项工作进行合作，工作将于2017年4月结束。该项目确定了印度尼西亚锡石部门的主要优先主题，包括矿工和社区健康、安全和环境恢复。通过结合其在印度尼西亚部门的经验和见解，该公约开展了培训需求评估和情况分析，作为开发职业健康和安全工具包的基础，该工具包收集了关于如何在其他情况和矿产中应对类似的ASM职业健康和安全挑战的建议。

最后，公约将制定一项能力建设和改善班加-别里东职业健康和安全的执行计划，并就成功执行所需的财政和其他支助类型提出建议。这些工作将使行业能够确定解决健康和安全问题的最低可接受做法，为公司和供应链参与者创造功能价值，以嵌入更好的做法。

有关填海工程设计指引的详情及查阅资料，请下载有关文件在这里.

采矿是一个供需问题，负责任的采矿需求日益增加。为了鼓励可持续的锡矿开采经济，矿业公司和国家正在探索商业模式和法规，这些商业模式和法规不仅侧重于开采，还包括环境和社会方面。

在下游公司通过IDH TWG拓展业务后，印度尼西亚的锡矿开采和冶炼公司现在正致力于实施路线图，这是一项将印尼锡业转变为更环保和社会责任企业的长期计划。

在其产品中使用锡的公司(锡用户)可以通过更明确自己的贡献和未来角色，为该计划增加价值，并激励其实施。

这个TWG奖励指南列出中下游锡用户可以实施的不同激励措施，以支持锡工业的持久转型。

这些激励措施的目标是支持、参与和推动印度尼西亚的上游行业采取更负责任的做法，以及支持路线图中已经开展的工作。在本文件中，“负责任采矿”一词用于涵盖采矿相关活动的广泛范围，包括采矿、冶炼以及采矿前和采矿后的活动，包括土地恢复。

创造激励的不同方法分为三类

1.国际协调和支持的方法
2.供应链政策和透明度的方法
3.直接管理方法。

在适用的情况下，中下游行业之间的区别反映了公司根据其在供应链中的位置可采用的不同方法。

对于每种方法，我们都指出了它是否是一种可由所有TWG成员实施的激励，或者它是否是一种因其业务、产品、供应链或其他原因可能不适用于或不可行的激励。

TWG成员已经认可了该激励指南的原则，并致力于共同的方向，以适当和可行的方式在他们的公司和供应链中实施以下方法，并考虑到每个公司的独特特点。2016年2月，TWG由以下成员组成:阿尔法，阿塞洛米塔尔，华硕，苹果，黑莓，戴尔，惠普，LG电子，微软，飞利浦，三星，索尼，华为，塔塔钢铁。

2015年，TWG代表团在雅加达、邦加和伯利恒两次实地访问期间会见了主要参与者。2015年4月的第一次访问是在国际TWG成员和当地影响者之间建立联盟以开始合作的关键。2015年12月的第二次访问对商定2016-2020年路线图至关重要。

2016年，IDH承诺扩大与印尼锡矿业的合作，并维持锡工作组的国际召开。修订战略的目的是加强当地行业对《2016-2020年负责任矿业路线图》(包括政府承诺和关键行业参与者)的支持，同时通过实地试点项目开发最佳实践。

2017年3月，印度尼西亚锡工作组(TWG)的国际召集作用将从IDH转移到电子产业公民联盟(资格)。在承担起国际召集者的角色后，EICC与IDH、TWG成员和利益攸关方合作，了解TWG目前的活动范围、参与/资助模式以及未来的优先事项和机会，以鼓励印度尼西亚负责任的锡供应。EICC将继续扩大对TWG现有成员和TWG利益相关者的影响，以制定战略计划，以TWG过去的工作为基础，补充其他倡议，吸引当地企业和利益相关者，并建立合理的实施方法。工作组下一阶段的战略计划将包括寻求外部资金，以支持国际和地方召集活动、实地缓解项目、研究和指导制定。欲了解更多信息，请联系Leah Butlerlbutler@eiccoalition.org.