自2009年以来,IDH与全球领先的纺织品牌和零售商建立了合作伙伴关系。这使我们能够解决棉花价值链中的一些关键问题。IDH目前正在扩大和深化在纺织行业的参与,重点关注三种材料类别:棉花、聚酯和人造纤维素纤维(MMCFs),这是基于对它们从全球消费和生产数据中产生的社会经济和环境影响的深入了解而优先考虑的。
通过对棉花、聚酯和mmcf的干预,IDH将能够覆盖全球绝大多数的纤维生产,并加速向首选纤维和材料的过渡。到2025年,我们的目标是解决其生产中所涉及的关键环境和社会挑战,并通过减少温室气体排放为小农提供更好的收入和更好的环境。
IDH将通过召集私营部门,利用影响投资等创新交付机制,并通过我们与更好棉花倡议的战略伙伴关系来实现这些影响。
促进棉花可持续生产
IDH投资并支持改良棉花计划(BCI),这是一个基于农艺、环境和社会标准的独立标准,旨在创造长期变化。
IDH是更好棉花增长和创新基金(Better Cotton Growth and Innovation Fund)的战略合作伙伴,该基金是一个旨在支持BCI扩大规模的全球项目。
该基金的重点是实地——投资于更可持续的农业做法、更好的培训和能力建设、更有效的数据收集和研究,以造福主要棉花种植国家的农民和环境。
作为基金的战略合作伙伴,发挥基金管理者、资助者和合作伙伴等多种作用,在更可持续的生产实践方面为农民能力建设提供创新。
气候智能型棉花风景雷竞技下载网址
IDH的气候智能型棉花景观采用了一种创新的司法管辖模式雷竞技下载网址,通过公私合作行动解决小农对气候变化的脆弱性。通过这些项目,IDH旨在通过一项围绕水资源管理、农业实践和工具、替代生计、性别赋权和社区建设的多支柱战略,降低农民面临气候变化的风险。
在印度,马哈拉施特拉邦和中央邦正在实施CCL。在马哈拉施特拉邦,IDH正通过综合、参与性和性别包容的农业气象咨询服务、良好农业做法培训和基于社区的流域管理,与6300名农民开展合作。程序还实现了一个Agri-Entrepreneur模型,一个农村青年训练握住150 - 250农民一个4 - 5个村庄和集群作为一个一站式资源提供者等小和边际农民的农业需求提供金融、农业投入与市场联系和支持。
替代的材料
IDH正在扩大其对棉花替代品的关注,包括聚酯纤维和人造纤维素纤维(MMCFs),以确定解决关键可持续挑战的创新解决方案。
IDH将利用主要棉花种植国以及中国、越南、巴基斯坦和印度等主要服装制造中心的现有网络,在从农场到生产的整个从摇篮到门的生命周期中提供一揽子物质干预措施。解决潜在的跨价值链障碍,并继续与欧盟和美国的90多个品牌和零售商合作伙伴密切合作,推动系统性变革。
棉花市场转型
2020年,棉花生产部门也未能幸免于COVID-19大流行的影响。最初,由于新冠疫情的直接影响,2020年对更可持续生产的棉花的需求减少。由于商店和工厂关闭、取消与供应商的订单以及裁员,服装业受到了严重影响。对新产品需求的减少引发了对Better Cotton等原材料需求的多米诺骨牌效应。私营部门伙伴的财政捐助可能大大减少,这可能会影响对小农能力建设活动的投资水平。
由于2020年底全球需求复苏以及BCI零售商和品牌新成员的加入,私营部门对基金的贡献增加到1270万欧元。
IDH通过召集领先的BCI零售商和品牌成员来说明减少资金捐助在田间层面和对小农的潜在负面影响,从而支持更好的棉花倡议(BCI)。
IDH证明了保持能力建设投资的价值,以提高小农的盈利能力,从而支持已经面临挑战的弱势群体。因此,在2020年,“更好的棉花”活动惠及了330万公顷土地上的180万农民,生产了260万吨棉绒。投资总额为1270万欧元,其中IDH直接向该基金提供了100万欧元的资金。
事实和数据
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项目中私营部门(可持续性)投资(百万欧元)
目标202010.0结果202013.93累计目标202054.82016 - 2020年累积的结果61.17 -
可持续生产棉花数量(百万公吨)
目标20206.6结果20206.1累计目标202022.62016 - 2018年累积的结果24.2 -
培训小农、工人和社区成员(以百万计)
目标20203.5结果20202.7
出版物
标题 | 类型 | 一年 | 地区 | TAF |
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呼吁建议:更好的棉花生长和创新基金-创新和学习解决方案 | 的参考 | 2021 | - | - |
印度农业社区的性别敏感培训工具包 | 工具包和指导 | 2021 | - | - |
IDH 2020年年度报告:产生影响的可持续商业模式 | 年度报告 | 2021 | - | - |
材料年鉴2020 | 报告 | 2021 | - | - |
SDM案例研究:乍得的Cotontchad | 案例研究 | 2021 | - | - |
将学习付诸行动——衡量性别培训的影响 | 报告 | 2020 | - | - |
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