在加纳，政府和企业正在大量投资当地的大米生产，以取代目前所需的米饭进口，以满足国内消费。虽然加纳不能与目前进口的亚洲生产商竞争，但它有良好的潜力成为该地区的主要大豆生产国。
Sparkx是一小米私人拥有的米粮食和种子制作人，自2016年起在北阿海蒂举行小型啤酒厂。其使命是成为加纳的一家领先的大豆生产国，同时改善了该地区农民的生计。他们正在寻求将其目前的农民基地扩大到2023年的690岁至约3,500名农民。预计每年的采购量将增长至6,400米粮食和3,500吨的米种子，并在2023年之前获得3,500吨米种子。
通过将农用致力于米饭的农场，并提供全面的服务（包括信用和灌溉的培训，投入和机械化）SparkX能够将每日农民每年的每年增加到每年2.0吨至10.5吨，因此在3年内（或6个季节）范围内，每年的325美元至2,256美元，大幅提高家庭收入。
本报告分析了SparkX的战略和商业模式;公司和农民的财务表现;并确定克服规模障碍和减轻业务和农民级风险的机会。改善商业模式和达到规模的主要建议，为加纳提高当地大米生产的使命是：
- 建立运营卓越启用缩放业务。需要加强和扩展管理，农艺和数字专业知识。需要改进决策过程以开发，测试和改进SparkX的农场服务和采购操作。
- 实施数据基础架构测量作物绩效，服务影响和农民金融轨道记录，并将农业级数据送入决策过程。这允许SparkX到1）不断提高服务效率，2）评估社会和环境影响，3）为实现合作伙伴，银行和/或投资基金的农民影响和借调，建立一个案例。
- 提高买方付款条款并吸引经济实惠的金融将以低额外的成本加速增长。首先，它可以缩短SparkX的营运资金周期，并采取更大的输入和资产贷款来源和处理较大的卷，每年与更多的服务延长更多的服务。其次，SparkX可以修复损坏的灌溉基础设施，并在灌溉下扩大土地，开始建设新大坝。第三，Sparkx之前可以完成其磨坊，导致加工效率提高。
- 定制对女性农民需求和气候变化风险的定制服务使商业模式更加包容，抵抗气候冲击。虽然SparkX意识到性别差异和气候变化影响，但采取了最小的行动来专门为女性定制服务;或推出超出产量超出产量的伸出的弹性增强服务。对创造和实施强大的性别和气候弹性战略的外部支持将确保加纳中部生产的大米产量在包容性的同时，为未来的气候变化的影响而准备。