埃塞俄比亚园艺生产商和出口商协会（EHPEA），IDH，可持续贸易倡议，粮花植物可持续发展倡议和社会责任的业务已经投入了在授权源事程中的埃塞俄比跟雷竞技一样的软件亚花卉农场的性别干预措施。
在2014年12月至2016年12月，在2016年12月至2016年1月在26个试点中实施了飞行员，而第二次（2年）项目“赋予源2”，自2017年1月以来正在为12个试点提供进一步支持，并进行进一步支持30个新农场。
授权源计划包括两个对花公司的支持级别：加强工作场所系统（例如人力资源政策，建立性别委员会）以及建立能力以及支持各种主题的需求。
EHPEA项目的性别干预措施通常被发现相关有效。建立性别委员会，最好是与女性和男性成员，以及农业管理人员和性别委员会的培训是具有积极影响的关键活动。发展变化的性别和人力资源政策的质量和完整性。
农场数据显示，管理职位的妇女百分比从26.3％增加到36.7％（2013年至2017年），因此增加近40％。他们的总数从2013年的20个增加到2017年的20（超过76人）到44（120分）。
组合性别干预和农场采取的其他措施并由项目（EHPEA和其他人）以及外部因素促进了上述更改。
公平和可持续咨询是一家专业从事价值链分析和发展的咨询公司和社会企业。公平＆可持续发展在农业价值链和CSR中的性别问题上有彻底的彻底经验：研究，为广泛客户的工具和培训开发，包括IDH，GIZ，粮农组织，ICCO，霍瓦斯和Agriprofocus。
2018年2月至2018年2月，公平咨询（荷兰）和可持续埃塞俄比亚（Ayalew Abebe，Jingwei Ling和Jochem Schneemann（团队领导者）的公平和可持续咨询（荷兰）和可持续的埃塞俄比亚团队进行了性别的业务案例研究。2018年5月。
在一些农场，劳动生产率增加，由于引入生产力奖金和外部因素（作物，天气等）。工作人员营业额和缺勤主要受到国家，替代收入选择，缺乏育儿的不稳定情况。因此，我们没有发现性别干预措施与所选业务指标之间的直接相关性。
然而，我们的研究确实为工人，多数妇女找到了积极的成果，例如：改善工人（F / M）和管理层之间的关系，更满意和激励的工人，更健康的工人，报告的数量减少和解决性别的暴力案件。和更多女性在管理职位。这些变化表明了改进的工作满意度，根据我们的假设，导致业务绩效提高，最终增加了公司利润。这是由大多数农场所有者和经理证实的，他们声明（性别）投资偿还，最据说性别干预措施是理性和必要的，因为大多数人（高达80％）他们的工人是女性。
IDH和FSI以及他们的性别工作组的合作伙伴将开发一个关键指标列表，以跟踪和监控随时间的变化。这些指标由促进两性平等的公司建议，并有助于沟通该领域所努力和达到的结果。
通过这样做，IDH旨在支持个别公司和部门本身来监测随着时间的推移进展，量化投资和文件结果，以便向公司投资赋予妇女权力的终极目标。
