在埃塞俄比亚花卉部门采取性别方针

本博客由公平与可持续咨询公司的Jochem Schneemann撰写发表2018年11月27日在其网站上发布

在全球层面，越来越多的证据表明，对女性劳动力的投资与企业的优先事项很一致，如实现生产率目标、保持强大和稳定的劳动力队伍、提高劳动生产率、遵守卫生和安全要求以及提高工人参与度。在埃塞俄比亚的花卉业也能找到这样的证据吗?在IDH和ICCO的资助下，Fair & Sustainable Consulting进行了一项研究。

IDH决定委托埃塞俄比亚花卉部门进行一项由ICCO联合资助的研究，以检验性别干预(如包容性政策和实践)提高员工满意度和参与度(对女性和男性)的假设，并导致员工态度、行为和工作动机的改变。从而提高了花卉农场的经营效益。

在埃塞俄比亚花卉行业，自2014年以来，埃塞俄比亚园艺生产者和出口商协会(EHPEA)和企业社会责任(BSR)在IDH和花卉可持续发展倡议(FSI)的支持下开展了性别干预。

公平与可持续咨询公司的Jochem Schneemann:“我们在2月份开始准备工作，并于2018年5月访问了埃塞俄比亚的5个农场。我们的混合团队包括:Hibiete Tesfaye, Ayalew Abebe, Jingwei Ling和我。”

数据收集通过四种方式完成:访谈、焦点小组讨论(FGDs)、通过人力资源人员探索农场记录，以及可用项目文件和其他相关文献的案头审查。

Jochem Schneemann:“我很高兴听到花卉农场的男女员工表示，提高性别意识和培训以及性别委员会的作用在工作场所和他们的个人生活中产生了变化。女性员工更能感受到同事和管理层的尊重，也更有信心与丈夫和社区成员讨论敏感话题。”

大多数农场所有者和管理人员表示，(性别)投资是有回报的，大多数人认为性别干预是合理的和必要的，对他们来说，要想继续经营下去，而不是留在最后，因为他们的大多数工人(高达80%)是女性。

有兴趣读这份报告吗?看看吧在这里．