茶业可持续变化的额外频率

今天是茶叶生产国的国际茶叶日 - 随着我们大多数人今天将至少享用一杯茶,有趣的是,尽管茶市场的条件有挑战性,但我们继续努力为茶叶工人争取更好的生计小农农民。

2019年一直在加强我们的不同项目与我们在全球茶叶价值链中的合作伙伴的影响,以及2020年及以后的计划。这次国际茶日,我们很高兴分享我们伙伴关系的一些成就,以及我们如何为茶业的可持续变化提供额外的一英里。

我们在本地开发和拥有的印度茶代码中取得了重大进展Trustea',现在已经验证了印度市场的48%。我们已经看到了对肯尼亚茶业对性别和砍伐森林的努力的鼓舞人身案例研究。此外,我们希望与您分享该部门如何通过全球茶叶联盟致力于各部门的转型。

我们达到了什么

信赖验证48%的行业茶

在印度,信赖过去六年来一直在印度国内茶水市场的印度茶业可持续发展。直到2019年,信赖已经验证了60080万公斤茶,每年近一半(48%)印度每年生产的茶。今年,前者信赖正在监测代码管理的秘书处已被注册为实体并纳入其中'Trustea.可持续茶基金会。这个基础将是管理的信赖独立。该计划也与之达成了更成熟的阶段信赖可持续的茶委会(一个多利益攸关方机构)治理守则并推动战略信赖可持续茶基础。

我们如何在肯尼亚茶部门进行区分:案例研究

性别是我们在肯尼亚茶部门工作的关注。今年,我们屈服了积极的结果从我们与联合利华茶肯尼亚和詹姆斯芬兰肯尼亚的合作伙伴关系。我们庆祝我们在我们的计划中毕业于我们的计划,通过联合利华的茶肯亚和BSR赫文,詹姆斯芬兰肯尼亚的女性经理毕业于领导计划的妇女。这些项目是肯尼亚茶部门性别赋权平台(GEP)的一部分。阅读更多内容我们如何实现差异通过性别赋权平台在肯尼亚茶业这里

马拉维茶2020继续对茶叶工人的生活产生影响

在第四年马拉维茶2020.计划,我们看到减少生活工资与普遍工资之间差距的进展仍在继续。投资振兴提高质量,该计划的基石,也稳步持续。今年大多数非洲茶叶生产者面临市场挑战,马拉维没有幸免。然而,大多数买家继续优先考虑马拉维作为购买茶的起源,并在购买的茶水量和更高的质量上看到改善。在新的一年中留于最新的进度报告。

马拉维还采取了重大步骤,以实施该部门的性别政策和行业工人的提高认识。我们的工作和最新成就与马拉维的茶友协会可以在我们的更新中找到IDH性别工具包


在肯尼亚,我们还通过合作伙伴KTDA实现了几个里程碑,James Finlays Kenya和Unilever Tea Kenya南部茂森林。与我们的合作伙伴James Finlays Kenya一起制作了一个商业案例在为什么参与景观方式对于业务有益。此外,Stawisha Mau慈善信任正在讨论与肯尼亚森林服务的合作框架,以正规化南方MAU森林块的联合管理长期

在坦桑尼亚,我们正在继续工作Mufindi大道项目项目通过联合利华的茶塔坦桑尼亚,我们正在实施去年进行的SDM分析的建议。我们目前正在通过支持和培训(新)合作社和建立茶苗圃来加强农民组织。

在印度,“改善assam茶区妇女和儿童的生活“计划继续到达四分之一萨姆斯的茶村社区成员。今年,我们与道德茶叶伙伴关系(ETP)和儿童基金会合作的第一阶段赢得了第三个部门奖

我们去哪

2020年产业的市场转型

在2020年,我们将进一步共同领导全球生产者和包装商的茶叶联盟与ETP。2019年,我们曾在裁定茶部门的全球可持续发展议程上致力于定义全球可持续发展议程。在2020年在全球茶叶联盟的工作中保持关注。

打破了关闭生活工资差距的地面

今年,作为其中的一部分IDH多部门生活工资策略,我们发布了几款工具,以有效地应对供应链中的生活资金。我们与多个部门的合作伙伴共同组织了一个生活工资会议。此外,我们已经写了一个实践简报对于来自不同部门的公司,希望开始在供应链中寻求生活工资。

与之可持续采购套件,公司可以计算特定产品支付的程度,使得在供应商级别支付生活资金。这使用户能够设定对关闭生活工资差距的承诺,并支持供应链演员之间的对话。该套件已由马拉维可持续采购模式的启发,该模型是与乐施GB合作开发的。今年早些时候,IDH共同启动了薪水矩阵,这使得供应商能够评估薪水的方式(加上实物福利),他们向工人提供与生活工资基准。在2020年,我们将推出茶部门的薪水矩阵。

超过2020年,与ETP合作伙伴关系的旨在进一步高档,并继续致力于在东非更加区域性的生活工资。随着生活收入的主题在茶部门的重要性上升,它将成为这一伙伴关系的一部分。

专业化小农干预措施

2019年标志着发射rayapp 其中包括混合金融基金,将利用5000万美元贷款进入小农价值链,以及业务支持和智能中心进行商业 - 建模和数据收集。

我们持续的目标是与茶具共同努力,使小农服务交付未来证据。与IDH Farmfit一起ti8中国区预选赛,我们将在下一个级别。我们的目标是在整个茶道行业中进行多项SDMS,重点关注东非和印度。我们在坦桑尼亚,卢旺达和越南的工作分析中的学习将用于进一步加强全球的小农书籍计划。

谢谢你加入我们的旅程

我们要感谢所有合作伙伴,以便在去年的坚持不懈,承诺和贡献。转变茶业是一个旅程 - 我们绝对不能单独承接。让我们共同努力,使2020年更强大的成功和进步。