胡椒已遍布全球95个国家和地区，目前是越南七大出口农产品之一。2016年，越南的胡椒面积占世界胡椒面积的近26%，产量约占世界胡椒产量的42%，使越南成为世界领先的胡椒生产国和出口国。
然而，越南的辣椒生产并没有遵循可持续的做法。生产面积的迅速增加打乱了规划，辣椒一直在不适当的地区种植，为了提高生产率而进行的集约化种植被过度使用，技术解决方案应用不到位，有机肥用量少，无机肥配置不合理。越南辣椒公私伙伴关系(PPP)工作组确定了短期重点活动，并一直在制定全面的长期PPP战略，以解决越南辣椒行业的可持续性问题。这个问题在会议上讨论过nd在Dak Lak举行的Pepper PPP工作组会议，旨在更新2018年前6个月取得的进展，并讨论并同意两项计划nd该会议将重点讨论如何改善越南辣椒生产的联系。
在国家层面上,主动建立越南胡椒协调委员会(VPCB)已经被高度赞赏,支持,和预计将正式形成的2018年底,由农业与农村发展(MARD)和它的活跃成员,从农民和研究人员,面向国内外企业。此外，7月在Dak Lak和Gia Lai进行的两项培训测试显示，100%的参与者都印象深刻，赞成开发和试点农药信息应用程序。该应用程序将设计为可在Android和IOS上运行，将提供MARD和DPP关于农药的法规，可用和不可用农用化学品的表格，以及农药综合管理。该应用程序的设计将基于IDH、DPP和顾问之间的讨论，以及在农民中进行的调查结果。该应用程序计划于2018年10月在中部高地的一个省进行试点，并准备在2018年11月之前扩大规模。在省级一级，已与主要辣椒公司举行了一系列的附属会议，以讨论加强辣椒生产联系的具体措施。然后，将作为概念说明制定倡议，并与主要相关方分享意见和最后定稿。
与私人公司的非正式会议
关于未来6个月的计划，所有与会者一致认为，国家和地方层面正在进行的活动应该完成。IDH将继续担任协调者和联合资助者的角色，DPP将指挥内部部门最终确定应用程序并实施采购领域，VPA将鼓励企业成员加入胡椒价值链，辣椒企业将考虑重新组织生产区域，并与其他企业合作，提高干预措施的有效性和可扩展性。