Mato Grosso’s experience in implementing the PCI Strategy (Produce, Conserve and Include), an alliance that includes multiple players for the long-term sustainable development of the state was presented in an online event organized by the Tropical Forest Alliance (TFA), on May 5, with presentations by the Executive Director of the PCI Institute, Fernando Sampaio, the Executive Director of the Earth Innovation Institute, Daniel Nepstad, the Supply Chain Manager for the Environmental Defence Fund, Katie Anderson and the Executive Director of the IDH Sustainable Landscape Program for Latin America, Daniela Mariuzzo, and mediated by the TFA Regional Director for Latin America, Fabíola Zerbini.
该活动以来，自动化计划以来，在2015年在COP21（巴黎）的发布后，有关原产地的详细信息，如何开发，主要合作伙伴，当前治理模型，关于关系进展的衡量目标和下一个挑战。此外，他们介绍了私营部门参与领土举措的具体例子以及PCI如何确保与其他平台的协同效应，例如VSA验证的采购领域。
PCI研究所的执行董事Fernando Sampaio解释了战略如何为减少对生产商品的生产植被转换的压力，例如大豆和肉，例如，在全球性的动态中预期增加食物消耗。他提到Mato Grosso可以满足这种不断增长的需求，因为它是巴西最重要的农业地区之一，同时专注于森林覆盖的保护，以及小型生产链。他说：“如何应对这一趋势的问题是必不可少的，PCI是一个新的治理和发展模式，带来积极的结果”。
来自地球创新研究所的Daniel Nepstad指出，Mato Grosso在近年来，在环境治理政策方面已经证明了一些创新，也是在承认森林砍伐率下降的国际资源方面的开拓国家之一。根据他，生产力部门的参与是PCI成功的关键。“这使得可以减少环境部门和行业之间的紧张局势，从历史上看，这是制定类似举措的进步的障碍”，他说。
在巴黎COP21的战略推出之间的长路，直到达到目前的结果，涉及巨大的努力和投资在非政府组织，农民，社区和传统人口，公司和政府之间建立对话。“这创造了一个信任环境，允许参与者在达尼埃拉马里佐说的是建立PCI的参与者。
在活动期间，尽管2018/2019年国家的政治过渡情景有方案，但他们还提出了使策略的连续性的结构化步骤，并允许它随着PCI研究所的创建而发展。
As for the next steps, they showed the need to continue implementing the Institute’s Action Plan 2020, which is grounded on core pillars, including the administrative structure, defining priority actions for attracting investments, monitoring the objectives and goals established, regionalizing the Strategy and communication actions to ensure visibility and credibility. To this end, the engagement of companies is considered a key point that can be achieved, for example, through the creation of Verified Sourcing Areas (VSA).
TFA区域主任FabíolaZerbini通过指出这是一个正在进行的过程，得出结论。“我们邀请每个人加入我们这个对话和建筑过程”。
你可以用英语观看活动这里