荷兰超市已加入势力，以确保为香蕉工人在国际生产链中的生活工资。合作零售商的目标是减少当前支付的工资与五年内的整个香蕉类别的生活工资之间的差距。
通过Albert Huijn，Superuidie，Boni，Boon，Coop，D跟雷竞技一样的软件een，Hoogliet，Jan Linders，Jumbo，Plus，Poiesz，Sligro，Spar，Vomar以及荷兰食品零售协会（CBL）。承诺是国际负责商业行为（IRBC）的食品部门荷兰协定的一部分。
超市的目标是到2025年，主要出售香蕉，这些香蕉是从工地上支付给工人的工厂。零售商可以使用IDH提供的薪水矩阵，计算目前工资与生活工资之间的差异。通过使用该工具，他们可以分析他们总香蕉分类的供应位置中的当前工资。这将作为基线比较未来工资的基线。从2021年起，他们每年将逐渐将生活工资差距弥合至少10％。
生活工资是荷兰食品部门荷兰协定的优先事项之一。通过这种零售承诺，我们可以旨在确保在香蕉种植园工作的人们越来越多地赢得一种工资，使他们能够成为一个体面的生活方式。虽然很多工人确实赚取了地方最低工资，但它通常低于生活工资基准。这是超市识别的问题。他们无法自己改变一切，但我们可以在一起改变。
香蕉是世界各地最常见的超市销售水果。这些香蕉正在哥斯达黎加，厄瓜多尔和哥伦比亚等国家制造。在最普遍工资估计的顶级出口国，香蕉种植园工人往往不会赢得满足其基本需求所需的工资。生活工资可确保在特定的时间和地点，工人收到的报酬足以为工人及其家人提供体面的生活水平。体面生活标准的要素包括食品，水，住房，教育，医疗保健，运输等必要需求（包括意外事件的规定）。因此，关闭当前工资与生活工资之间的差距改善了工人的生活水平。
超越边界
合作对于执行达成协议至关重要。在顶级出口地区和全球消费国家，生活工资举措尚未启动。买家并不总是知道他们的香蕉在哪里来自哪里，工人目前的工人，这些工资来自生活工资有多远以及如何最好地接近生活工资差距。使供应链更具成本效益，增加工资复杂，并且通常需要复杂的解决方案。各方的影响可能有限，特别是当买家有小市场份额时以及供应商销售对多个买家的收获时。致力于生活工资，工人的需求是在核心的，但对于供应商和工人来说，维护该部门的长期可持续性，竞争力和工作也很重要。在所有生活工资举措中都需要考虑到这一点。为了确保这是关键的关键是，随着许多香蕉生产国家所在的关键，因此担保了各地工人的需求以及所有生产国家的部门的竞争力。
IDH将继续邀请其他兴趣的私营部门缔约方加入Banana零售承诺，例如荷兰以外的其他国家的超市。这将增加对生活资金的积极影响。
根据涉及的超市，Banana零售承诺是一个重要的里程碑：
超市是竞争对手，但何时涉及更可持续的供应链和减少风险，私营部门缔约方肯定可以共同努力。例如，通过与地方政府和工会对话，我们深入了解当地的挑战和解决方案。如果我们成功，我们已经为其他产品铺平了道路。“
詹妮弗·穆勒，CBL可持续性经理说：“签署这一承诺强调零售商承担责任，使其供应链更具可持续性。承诺说明了IRBC协议中的联合野心如何导致具有社会影响的具体项目。关于透明度和风险管理所获得的经验包括在整个链中嵌入尽职调查中。“
