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计划经理，农业数字化
Covid-19在全球价值链中施加了前所未有的压力，加剧了生命和生计的风险。它还放置了我们的农业价值链，特别是在发展中经济体，这依赖于他们。危机造成了需求和供应侧瓶颈，瘫痪了大量农业综合企业和贸易商。
由于锁定继续保持到位，重要的是要保持对价值链中的关键应力点并相应地构建可靠性以确保最脆弱的人口群体。铅挑战是目前是物流瓶颈，阻止商品到达市场。受限制的运输路线还造成了农作物不会从农场移动到市场，从而紧张已经有限的存储和加工基础设施。此外，农业业务的大部分都是无组织的，依赖于非正式人力，这是短缺。农民也面临着获取投入的财务和运营制约因素。
Agritech的黄金时期
虽然政府正在播放时钟以防止粮食短缺，但有选定的农业技术用途 - 案例，这些情况正在寻址价值链中的一些关键应力点，预计将在锁定期间激增和锁定。
在生产方面，提供投入和融资的移动和在线平台正在支持无法实现作物销售中预期收入的小农，正在努力投资下一个作物季节的投入。在同一阶段，农场到叉的交付平台正在拯救农民，以使其生产到达最近的市场。这些交付平台中的一些用于在B2B模式下运行，已经枢转到B2C模型，以规避他们的机构客户，如餐馆和酒店。
Covid-19危机还对初级储存和加工解决方案进行了新的重视，传统上是食品价值链中的薄弱环节，特别是在发展中国家。在大流行期间，综合农业物流提供商浮出水面浮出水面，以保持食品供应链跑步。因此，预计储存和物流将获得各国政府，企业家和投资者向前发展的增加。在城市内，高级值链解决方案，为局部采购和生产的商品提供服务，如垂直养殖，将通过可追溯性解决方案变得更加普遍存在的质量和原点。
Covid-19重申，Agribusinesses无法再为依靠手动和基本信息汇总进程提供服务提供服务。通过数据库的数字化，服务分销渠道可以带来与农业水平和农业贸易信息相关的更大的小型知识。金融机构和金融化公司又可以转变合作伙伴，以减轻贷款风险，并为小农推出更广泛的经济实惠的金融服务。
IDH正在支持这一转型，建立通过IDH FarmFit收集的数据，为量身定制的高潜力技术用例提供咨询。ti8中国区预选赛这些包括通过拥抱数字技术来确定获得效率和规模的机会。我们正在协助接受者，最终买家，投入和金融服务提供商在运营这一转型中。
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