可追溯性工作组

虽然集团成员的最终目标是实现对种植级别的完全可追溯性和可持续性，但该集团已为满足最终目标，并将有助于衡量进展至关重要。这些里程碑是：

1. 所有博物资源都知道
2. 所有磨坊和种植园源已知
3. 所有轧机和种植园来源已知和认证/验证

棕榈油供应链很复杂，涉及大量的演员。因此，一旦确定了研磨源，将采用优先化方法，以确保最高风险领域首先受到关注。

这种方法将涉及以下步骤：

第1步：识别公司供应链内的所有工厂。对于衍生物或油化学物质，这最初可以限于选择优先产品的供应链。

第2步：基于W，使用社会和环境标准对轧机和采购区域（50-100km半径）进行风险评估ri.棕榈风险评估方法工具。将区域分类为高/中/低优先级以进行进一步调查。

第3步：根据每个公司的流程和政策，在最高优先级领域和地面核查中的优先次序。对于低优先级区域，请继续执行步骤5。

步骤4：订婚和支持磨坊需要纠正措施。验证和/或认证可能是一个迭代过程。来自供应链的排除将是最后的手段。

第5步：必要时持续监控和重新验证。

风险评估

每个公司都将根据自己的需求优先考虑行动领域。一般而言，TWG的成员将寻求优先考虑那些高风险和高利尿体积重合的领域。TWG成员可以看到对调整关键风险评估标准的益处，以便具有有效的过程，避免同一共用厂的多种验证。

TWG将与其他缔约方共同努力，以定义这些标准，例如，森林砍伐，泥炭和社会/劳动力。TWG Memmbers与世界资源研究所（WRI），守护顾问和普罗展合作，开发WRI掌上风险评​​估方法，该方法是一种免费在线方法，用于评估厂房采购领域的环境风险。

将进一步调查被认为是高优先级的地区。风险评估工具将是识别可能需要的何处。它本身并不是验证或认证过程，而TWG成员不会使用评估结果来排除或惩罚供应商。

TWG的成员团结在持续对RSPO作为棕榈油可持续性认证领先行业标准的承诺。因此，TWG的目的不是为可持续性创造一套新的标准。然而，为了认识到世界各地的大部分棕榈油不是RSPO认证的事实，而一些公司政策包括RSPO未涵盖的标准，核查流程有助于实现可追踪的作用，认证/已验证棕榈油。成员将单独决定核实的作用。对于某些，验证可以是在100％认证的路线上的踏脚石，而其他人可以使用验证作为互补工具并沿着认证。

在使用验证的情况下，验证的方法和验证的标准将由每个公司单独确定，尽管TWG与艺术家合作，已经产生了验证指南，包括核查标准，涵盖没有森林森林的共同要素的核查标准，没有泥炭，没有剥削政策。成员将此过程链接到正在进行的监控方面的野心，使公司能够积极主动地管理可持续性风险，并找到可行，公平的方式，以通过共享验证结果来最大限度地减少复制，同时避免反竞争实践，免费骑手和商业数据的共享。核查将以独立的第三方或通过自我报告以透明的方式进行。

TWG成员将可追溯性视为必要的手段，而不是结束。可追溯性的最终目标是推动地面的影响。预计，供应链映射和可追溯性有助于识别提供显着可持续性风险的供应棚，因此应成为协调干预措施的重点。定义干预结构可能是一个迭代的学习过程，但预计以下杠杆可用于推动变化：激励和抑制措施对特定工厂，管辖权的应用以及面积认证/核查的考虑。预计公共部门资金和买家将能够提供激励措施，以帮助推动这些变化。

TWG的成员团结在可追溯性的工作定义之后，因为：了解一个人的供应链内的所有掌子来源一直到种植级别（包括小农），并在实现完全可追溯性方面作为中介步骤进行可追溯性。在这种上下文中，可追溯性不是一个监管概念和可追踪与隔离不同。