为什么我们需要更多可持续的果汁供应链?
在果汁供应链中,社会和环境挑战越来越重视,向该部门内的球员展示潜在的业务和声誉风险。此外,果汁供应链可以复杂和动态,具有大量商品化的投入 - 这可能是取得进展的具有挑战性的环境。
为提高全球果汁供应链的可持续性,公司需要共同努力,建立对更可持续生产的需求。
可持续果汁契约
由IDH协调并通过AIJN认可,可持续果汁契约以2030年为100%可持续采购的目标。这是一个道德(不是法律)对合作工作的承诺,以及提高可持续性的竞争基础果汁供应链。
果汁契约还为会员们展示了分享关于关键可持续性问题的学习的平台,而IDH在商品供应链中提供丰富的经验,是可信赖的独立知识伙伴。
我们算上可持续的是什么?可持续性根据供应链的农场,加工和装瓶水平的认证计划定义:
- 在农场级,我们与农场可持续发展评估(FSA)工具合作,识别生产至少满足FSA青铜的要求。我们还认识到对FSA青铜水平或更高的标准进行基准。
- 在加工和装瓶水平,我们使用ETI / SMETA 4支柱或SA8000。
我们如何跟踪进度?通过与第三方监测组织合作,果汁契约在每年的进展中进行进展。对以下迈出的目标进行评估:
2018年,在果汁契约下交易了470万吨单强度果汁等同物,可持续20%。我们正在跟踪实现我们的目标!
问题缓解项目。与果汁契约成员合作,IDH可以共同融资项目,以解决果汁供应链中的重要可持续性问题,提供的项目与IDH的要求和关键可持续性主题一致:
- 生活工资和工作条件
- 性别平等
- 小农农民包容
- 负责的农业化学品管理
可持续果汁契约的成员对来自生产者的供应链向加工商,瓶客和零售方向开放。
在果汁契约下:
- 成员承诺到2030年达到100%可持续采购的目标
- 成员分享知识和经验教训,就解决与其他公约会员的关键可持续性问题。
- 成员将果汁盟约与全球果汁部门的其他球员传达给其他球员,以建立可持续部门转型的势头。
果汁契约为成员提供了明确的框架,以建立可持续性目标和野心,以及从IDH的战略支持和指导中获益的机会。
可持续采购目标的进展由一个值得信赖的第三方每年监测。
2018年,在可持续果汁契约下交易了470万吨单次强度果汁等同物,可持续20%。
2019年,在可持续果汁契约下交易了450万吨单强度果汁等同物,可持续交易22%。2018年至2019年,单强度果汁等同于同等交易的数量可持续增长10%。