莫桑比克气候韧性项目

跨越了4个试点方案开始，方案方式固定在周围的现场级主要支柱抵御气候变化能力感人的整体定义：

改善供水和土地管理

莫桑比克良好的自然资源，但由于缺乏信息，知识，技能，不良的制度支持，缺乏一个共同的平台，讨论问题和实施解决方案，是对土地和土地管理中得到最佳利用的主要制约丰富。现代的或改进的技术和灌溉设施的使用并不在多数村庄和水资源的大部地区的限制存在（手泵饮用水社区的唯一来源）。为保持土壤，雨水收集等当地或传统技术并非由农民实行，而地表水体是在该地区的知名度大约表面和次地表水管理的社区之间的水平非常难得极低。

与水访问相关联，我们还可以找到其他相关问题，如缺乏良好的农业实践，缺乏替代的食物的生计选择和缺乏收入多样化，以及性别股权挑战。

由IDH水干预选择范围确保了农民在正确的时间获得水，从水管理技术，如社区采水，挖井和水坝，以技术，如水土保持和土地开发，通过堤岸和沟至水储存在地面不再一次。此外，集水区，如开井，池塘，水库的创作允许整个赛季更长的时间被利用水：这是分拆链接到第二和第三作物农业活动的关键。

更好的农业实践和访问农业工具

IDH支持农民实现提供所有作物良好农业规范（GAP）的最大实现。对于平台下的棉花有关的做法，IDH通过建立在现有工作的区域与更好的棉花倡议的合作伙伴关系更好的棉花增长和创新基金。

通过一个基于网络的解决方案来提供这些实践方面的知识，该解决方案被用作工具，为项目区域内所有不同作物提供全面的作物建议。所有农民的数据都与他们的作物一起映射在地图上，并可在他/她的手机上获取。在第二年，IDH计划与当地的技术机构和大学合作，为选定的作物建立和验证“一揽子做法”，并验证莫桑比克农学家专家编写的培训材料。

增加替代生计机会

次等作物的产量受到不良农艺技术和缺乏市场准入的限制。IDH向农民提供水和量身定制的推广计划，以支持其他作物的种植，并提供特许权以确保市场准入。第2和第3种作物的生产在第一年被限制在示范区，因为水的收获量被限制在基础设施的子集。干预的第一年也被用于绘制作物图。此外，IDH还评估了棉花特许经营商在哪些情况下会成为抵消者，或者第二、第三种作物吸收的替代伙伴关系是否会产生更多价值。

在农民一级饲养家禽和山羊，并可能在村一级建立松散的合作结构，并辅以兽医支助计划，这是进一步加强粮食安全的良好补充机会。IDH通过特许经营向选定的妇女群体提供管理动物(建造农场房屋、保健管理等)和动物的知识和专门知识。

IDH致力于在以下三个层面建设能力和提供进入动物农场的途径:

• 社区一级的认识——通过社区包容性培训，提高对改进动物卫生管理、住房和喂养做法的认识。
• 由于妇女自助小组（SHG）农场维修 - 专业培训的创新以及建立商业模式的长期。
• 由社区兽医-1-2人组成，对他们进行关于改进做法、疫苗接种/驱虫、住房、管理和喂养方面的深入培训，以便他们能够支持SHGs和社区

访问能源和获取信息

获得能源和信息技术是建筑弹性的基础。通过利用低成本技术，IDH在社区一级提供太阳能电池板，与适当的实施方案相结合。获得太阳能的访问源于提供太阳能面板和社区一级农业企业家作为服务提供商的发展。通过基于费用和其他类型的基于能量服务的能源联系，Agri-Entreprepreneur获得资金来支持业务。

• 知识伙伴和供应商(太阳能、信息通信技术、家禽、第二作物投入提供者)为服务提供者提供投入和能力建设
• 棉花特许经营公司通过提供服务、建设基础设施、运输等方式为农民提供服务。
• 直接专业服务提供者给农民特定服务（例如畜牧）
• 社区接受培训、获得基础设施、投入和潜在资金，从而改善其绩效，最终提高其盈利能力和生计。
• 当地所有权，以确保通过并延续通过以社区为基础的干预的制度化和能力建设。

棉花家特许经营公司

棉花特许租金是私人公司，可以获得农业社区，可以利用与农民的关系来实施现场等级活动，并促进他们进入市场。

该计划目前包括四个与棉花特许经营合作伙伴关系 -Olam, San JFS, Sanam和Plexus，在5个村庄实施合作伙伴。他们正在与棉花农民合作，为农民的能力建设，提供投入和棉花生产的投入。因此，这些公司拥有现有的网络和特许权区域内的组织能力，以有效地联系和为农民提供服务。

进入市场已被证明是成功干预的一个非常重要和必要的条件，尽管不是唯一的条件。这在撒哈拉以南非洲地区尤其重要，那里的农村社区不容易进入。

知识的合作伙伴

它们参与当地执行伙伴/特许经营者的知识转让和能力建设。

AFPRO：AFPRO正在与实地一级的伙伴合作，通过对项目活动实施的技术指导来协调和提供能力建设。它还负责制订监测和评价框架，并就试点工作的总体进展提出报告。

CropIN：CropIn提供基于应用程序和网络的工具，记录农民的实践，并补充推广服务提供的不同组成部分的实地培训，无论是特定作物、畜牧业还是与天气有关的。它还充当了社区的双向工具，用于发出警报和接收对提出的查询的响应。

newforesight：NewForeSight执行对Plexus的SDM的分析，分析的执行摘要将在公开报告中分享。SDM学习有助于为SDM提供商和IDH提供有关SDM提供商的雄心的战略信息，以建立与小农农民的直接，可持续（采购）关系。SDM研究将向农民和SDM提供商提供深入了解业务案例，并提供关于如何最有效地构建关系的建议。

配合私人及公共捐款:

IDH召开公私伙伴关系，平衡政府，民间组织和企业的利益。我们共同负担的被模仿，加快绿色和包容性增长的新方法的原型。我们共同资助项目，创新的方法，其中私人资金也可用。对于莫桑比克气候适应性平台，私营合作伙伴造成40至60％为他们的试点项目费用的15％。

关于公共资金，截至今天，气候复苏计划得到荷兰王国大使馆在莫桑比克的支持。在2017年11月的Maputo仪式上，Ambassador Pascalle Grotenhuis为该计划签署了为期三年的赠款和赞助协议。

荷兰是最早将政策领域援助和贸易有效联系起来的国家之一。Grotenhuis大使说:“如果我们想要朝着可持续发展的方向前进，援助和贸易必须携手并进。”“荷兰认为，我们需要所有合作伙伴:政府、企业、公民社会和工会共同努力，创造就业机会，使贸易更公平、更包容、更可持续。”

“我很高兴由Muape项目完成的活动，因为它带来非常好的影响。该项目为2845个家庭提供安全用水。之前，家庭是从传统以及收集饮用水，水是不干净的，他们正在遭受了很多疾病，如胃痛和霍乱。但今年我们在雨季的结束，我们并没有在我们的社区有霍乱任何情况下。”

Vicent Mario Sauje，Muape的传统领袖

“在该项目之前，在干燥季节的水中消耗是非常困难的。该项目向我们展示了如何收集和储存在雨季失去的水，安装井可以在今年提供饮用水，我们可以从池塘中使用水从池塘中灌溉我们的领域和动物消费。“

费利西亚诺·安东尼奥，现年60岁，自2002年以来一直是Palacua村的棉花生产负责人

“我卖出自己的产品后，赚了9000吨，还可以为家人提供一些蔬菜消费。有了这笔钱，我可以支付孩子们的学费，买校服和其他学校需要的材料。2018年，我想把我的蔬菜种植面积增加到2500米²所以明年我的孩子可以继续上学。“

Disciplo维克多，根据奥兰项目第二批组的成员

“我的家人是太阳能电池板和实施模式的受益者之一。我很高兴，因为我可以用太阳能板在晚上发光来照亮房子，给手机充电，听广播和音乐，并为我的邻居提供手机充电服务。到目前为止，我每天给2-3部手机充电，收集20 - 30公吨。为了最大限度地利用太阳能电池板，我在周末在家买了DVD和电视来放映电影。看电影的费用将是每人1000万英镑。”

Ramalho Estefano，Plexus项目受益人

“我们小组有14名女性，每人得到2只鸡。一年后，我有6个新生加上2只鸡，我收到了从项目。我们还开始储蓄集团，每周会议和每项捐款才能得救：到目前为止，我们设法省去了近27,000.00吨一年。到本月底，我们将划分已保存的资金，我将收到近4,000.00吨。用省下来的钱，我要买几袋小麦，增加我的面包生意，这样我今年就有能力存更多的钱。同时，我将归还从项目中得到的2只鸡，让其他妇女开始她们的畜牧业活动，我将继续饲养这6只鸡。”

保罗卡姆，妇女自助小组成员，丛计划受益人

农业占为主要贡献者莫桑比克经济（占GDP的24.8％），并支持就业力的81％中的一个。由于气候变化正成为一个日益严重的威胁，莫桑比克气候弹性计划正在朝着建设从气候风险的农民弹性，并确保通过多支柱战略为他们可持续的生计。

成为莫桑比克气候弹性计划的一部分，会给你一个声音在带来在世界上最气候影响的地区之一，农民的生计变化。

加入该计划或与我们联系，在项目层面建立伙伴关系，其目标与联合国可持续发展目标密切相关。

通过加入我们的变革驱动者社区，你们正在帮助为该国数百万农民创造一个更可持续的未来。

欲了解更多关于莫桑比克气候恢复项目的信息，请联系Elea Papaemmanuelpapaemmanuel@idhtrade.org.。