小农包容

我们召集地方、国家和国际公私联盟。这些联盟创建了全球行业平台、国家可持续发展战略、行业契约和基准。这些部门治理形式对于解决个人无法解决的可持续性挑战至关重要，更重要的是，这些挑战需要公共和私营部门共同参与，为改善小农生计创造有利环境。

我们支持小农改善其盈利能力、收入和营养状况。例如，活动包括通过培训/指导小农来支持采用良好的农业和商业做法。

我们还努力提高小农的抵御能力，支持他们实现收入来源多样化，并为他们提供金融和保险服务。小农的“银行能力”是提升小农成为企业家的重要一步。当小农能够获得信贷融资和/或服务时，就能通过培训和指导实施他们所采用的良好做法。

旨在改善小农和家庭状况的其他活动与可追溯性有关，性别平等和赋权和营养。

IDH开发了一种数据驱动的定量方法来分析“服务交付模型”(SDM)。sdm是供应链结构，为农民提供培训、投入和融资等服务。高效的服务提供可以提高农民的绩效，并最终提高他们的盈利能力和生计。我们的方法产生了在操作SDM时什么是有效的关键见解。

我们正积极与合作伙伴合作，以原型创新，并进一步改进他们的sdm。创新金融工具正被用于与为这些sdm创新提供融资的金融机构分担风险。创新融资使可持续发展机构能够进一步扩大业务规模，并承担重组的风险，以实现长期可持续性。

如果sdm能够为服务运营商带来回报，并在小农层面产生积极影响，那么从长远来看，sdm将是成功的。购买需求可能是为sdm创建收益机制的有用机制。