IDH与来自欧洲和非洲的私营企业合作，支持非洲大陆的农业价值链发展。这有利于在非洲发展商业，创造就业机会，促进年轻人创业。除了农业，在农业供应链中还有许多其他的机会可以利用。
我们的工作围绕两个重点领域展开:1)帮助非洲中小企业和农民发展;使这些公司全球化，为非洲国内和区域市场以及国际市场生产产品，增加非洲内部贸易，以满足非洲对高质量产品日益增长的需求，并支持所有这些市场的正式化。2)从品牌的角度来看，我们让那些全球公司与生产商接触，我们(如上所述)帮助他们进一步正式工作，并确保他们是可靠的业务伙伴，可以提供正确的质量和数量。
非洲农业就业
非洲农业就业占非洲劳动力的约57％。看着这是对经济的价值，引人注目的是，与拉丁美洲或中东的国家相比，它远远低得多，甚至在欧洲提及。十多年来，IDH和合作伙伴，其他组织也一直在努力制定能够支持工作创造和增加粮食安全的计划和项目。不幸的是，到目前为止，许多这些计划在识别商业市场机会和驾驶有效实施方面，这些方案仍然缺乏，这些实施是专门针对农业创作和企业家精神的。
发展农业活动是改善非洲农村贫困人口生计的重要途径。近年来，由于对高价值作物的需求不断增加，非洲国内和区域市场有了显著增长，国际贸易商对从非洲采购越来越感兴趣。投资改善非洲水果和蔬菜的生产、质量和加工，并使之符合市场要求，有可能显著改善小农和依赖社区的生计，提高粮食和营养安全，并建立更具抵御力的农业系统。
挑战
非洲农业价值链发展面临着许多挑战。至关重要的农产品和工资服务的市场不起作用，使农民难以一般地访问投入和客户。企业因基础设施，灌溉系统，技术诀窍，种子和农业空间的商业化等问题而受阻。有挑战可以获得经济实惠的金融。
的方法
谈到农业市场转型时，我们的目标是开发和发展中小企业，农民和非洲公司建立适当的企业。例如，通过开发和稳定生产。从市场的角度来看，开始我们的主要重点是国内市场，区域，然后将其扩展到国际市场。我们希望通过为市场创造竞争优势来增加非洲内部贸易。
有必要繁荣和推进过去几年的努力，真正实现商业化，生产高质量的产品，为中小企业、农民、国际和国内品牌和零售公司创造更多价值。此外，对于政府和税收来说，有必要增加对欧洲市场的出口，这是一个高价值市场，美国和其他一些非洲国家。
开发中小企业
我们专注于中小企业的商业化。确保非洲中小企业成为依靠自身业务能力生产供国内、当地、区域和出口市场使用的产品的商业企业。国际食品卫生组织的方法包括帮助中小企业实现业务专业化:遵守食品安全和环境和社会要求，改进包装和包装车间，以及机场物流和处理。此外，我们的目标是专业化的供应链和业务运作，市场拓展，正式的地方和区域贸易，同时专注于稳定的生产。
为了支持这一点，我们与rayapp ．指定基金，提供负担得起的适当财政资源，使非洲中小企业能够获得条件负担得起的贷款。
承认活动将在变化和日益可变的气候的背景下进行，支持气候智能农业系统的发展将是我们工作中的核心目标。这适用于整个价值链 - 在可能的情况下，我们将支持采取措施，以减轻供应链的温室气体排放，包括运输和物流，并支持采用气候变化适应实践，特别是在农业层面。
创造非洲内部贸易
在非洲的高质量产品日益增长的需求。然而，许多非洲公司进口了更多的农业，而不是他们生产。在我们的价值链开发工作中，我们专注于在特定国家开发西红柿或菠萝或可可的发展，因此它有助于其比较优势。这将为彼此交易的各个国家创造更多价值，并将增加非洲内部贸易。
增加贸易机会
另一方面在非洲的价值链发展工作中的重点是吸引投资者和农业投资。
IDH拥有约500家私营企业网络。大多数都是国际贸易，在零售方面，约有25 - 35%的品种来自非洲、南美或亚洲。他们中的大多数人对在非洲做生意感兴趣。最大的挑战是找到能够生产所需品种、数量和质量的合作伙伴，并按照例如环境和社会法规进行生产。因此，除了我们进一步发展中小企业的工作外，我们还将重点放在通过连接和吸引零售商进入非洲来促进贸易。
此外，我们专注于全球化公司的本地化。通过让国际品牌在非洲建立更多业务，让它们在非洲生产原材料和最终产品，然后在非洲市场销售。例如，有许多国际品牌在非洲有业务，它们的一些原料在非洲生产，但也有许多重要的原料在非洲生产。我们的目标是增加他们在非洲的业务，与中小企业合作，为其品牌生产原料或原料。IDH与品牌合作，并确定潜在的作物和中小企业进行合作。通过进一步发展中小企业，成为这些品牌的首选商业伙伴和供应商。
伙伴
我们的工作需要伙伴。除了与我们合作的私营部门公司、发展组织、政府和捐助者外，我们还需要其他伙伴的赞扬和支持，并产生比我们自己更大的影响。
其中一个合作伙伴关系是我们的伙伴关系达尔伯格，增加商业化，以支持非洲可持续和公平的经济增长。
我们还与非洲的政府和政府机构公司建立了基础设施发展和政策等支持生态系统。
IDH角色
- 支持非洲中小企业 - 进一步专业化业务运营（经验丰富;为国内，区域，中东和欧盟市场生产）
- 市场拓展-将本地、区域贸易与IDH全球零售和贸易网络联系起来
- 农民组织/合作社——建立商业模式、治理、商业化
- 市场要求-差距，食品安全，质量，社会合规性，买方的具体要求
- 构建生产系统 - TA，提高生产率，质量，降低生产成本
- 组织中小企业/农民建立效率和确保战略市场导向:为市场提供正确和可持续的产品
- 完善本地启用环境 - 建立广泛的技术诀窍（农艺，投入，虫害控制，演示文，物流和加工单位/包装屋操作
- 建议基础设施建设-建立加工设施，购买硬件，机械
- 影响超出了项目干预 - 建立可持续的商业企业，可以在不依赖捐赠金钱的情况下运营
- 创新融资解决方案——通过IDH农资基金，改善供应链各级可负担得起的融资(赠款联合资助、消除风险、首次失去担保)ti8中国区预选赛
第一个项目
价值链开发方法目前正在卢旺达(HortInvest)应用，在冈比亚、南非、贝宁和几内亚也有潜在项目。HortInvest于2019年初正式启动，由荷兰大使馆通过荷兰外交部提供资金支持。在这里，我们与SNV、Agriterra、瓦赫宁根大学和荷兰绿色科技公司合作。HortInvest与卢旺达的国家园艺政策保持一致。
据估计，卢旺达农村有100万家庭在种植蔬菜和水果。收成主要用于家庭消费。HortInvest项目旨在改善卢旺达水果和蔬菜的生产、质量和加工，并符合市场要求。这将使该部门进一步使国内、区域和国际贸易正规化，从而改善小农和依赖社区的生计。HortInvest的目标是让卢旺达6个地区的44,000多名农民受益。点击在这里了解更多信息。
非洲可持续发展
作为这一更广泛的方法的一部分，IDH需要开发价值链，我们在非洲的可持续发展（GSA）计划与国际品牌合作，加强和发展他们在非洲大陆的供应基础。
可持续发展目标
IDH旨在通过价值链发展对可持续发展目标产生影响：（1）没有贫困;（2）零饥饿;（8）体面的工作和经济增长;（9）行业，创新和基础设施;（10）减少不平等;（13）气候行动。
